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MYES
System-
entwicklung

Wirkung. Auf allen Ebenen.
Eine Methodik zur nachhaltigen Begleitung von Mensch, Team und Organisation — achtsam, iterativ, aus dem System heraus.

Ein System. Drei Ebenen. Nachhaltige Wirkung
01
Mensch
Personal WHY
Values Growth Purpose
02
Team
Collective WHY
Growth Culture Empowerment
03
Organisation
Top WHY
Sustainability Purpose Strategie
00 — MYES

Was bedeutet
MYES?

Der Name trägt die Philosophie der Methodik bereits in sich — Selbstverantwortung, Eigeninitiative und systemisches Denken als Grundprinzipien einer nachhaltigen Entwicklungsbegleitung.

Agilität, Selbstverantwortung und Selbstorganisation sind dabei keine Ziele — sondern die natürliche Folge einer Begleitung, die Menschen und Systeme von innen heraus stärkt.

Bedeutung 01
My YES — Ich sage ja zu mir und meinem Weg
Bedeutung 02
My ES — Ich gestalte mein eigenes Ökosystem
Kernprinzipien
Agilität Selbstverantwortung Selbstorganisation

Die drei
Systemebenen

MYES begleitet Systeme gleichzeitig auf drei Ebenen — vom persönlichen Sinn bis zur strategischen Ausrichtung der Organisation. Kein isolierter Eingriff, sondern ganzheitliche Entwicklung.

„Werte klären · Potenzial entfalten · Sinn finden
Kultur stärken · Empowerment leben · Ziele erreichen
Nachhaltigkeit sichern · Strategie schärfen · Wirkung skalieren"
01
Ebene 01
Mensch
Personal WHY

Die individuelle Ebene: Selbstwahrnehmung stärken, persönliche Werte als Kompass nutzen und das eigene «Warum» klären — authentisch handeln aus dem eigenen Kern.

Values — Werte als Kompass
Growth — Kontinuierliches Wachstum
Purpose — Das persönliche Warum
02
Ebene 02
Team
Collective WHY

Die kollektive Ebene: Gemeinsame Werte und ein geteiltes «Wofür» entwickeln — Rollen klären, Vertrauen aufbauen, radikale Ehrlichkeit als Kultur verankern.

Growth — Kollektives Wachstum
Culture — Gelebte Teamkultur
Empowerment — Selbstwirksamkeit
03
Ebene 03
Organisation
Top WHY

Die strategische Ebene: Identität, Vision und Zweck der Organisation schärfen — ein intelligentes Ökosystem aufbauen, das Selbstorganisation und agile Strategieentwicklung trägt.

Sustainability — Systemisches Prinzip
Purpose — Organisationaler Zweck
Strategie — Agile Ausrichtung

Das konzentrische
Systemmodell

MYES wirkt von innen nach aussen — vom persönlichen Kern über die kollektive Teamebene bis zur strategischen Organisation. Werte, Self Awareness und BEFKT bilden das Zentrum; Nachhaltigkeit, Resilienz und Co-Creation entstehen als Wirkung nach aussen.

Mensch — Personal WHY · Werte · Self Awareness · BEFKT
Team — Collective WHY · Resilienz · Growth · Befähigen
Organisation — Top WHY · Enabler · Co-Creation · Nachhaltigkeit
Agilität · Selbstverantwortung · Selbstorganisation als natürliche Folge
MYES PERSONAL WHY COLLECTIVE WHY TOP WHY GROWTH RESILIENZ BEFÄ- HIGEN achtsam Erkennen, Beobachten, Ent-wickeln Sicherheit & Orientierung Werte BEFKT Self Awareness Fremd- wahrnehmung Selbst- wahrnehmung CO- CREATION CHANGE THINKING ENABLER NACHHAL- TIGKEIT WERT- STEIGERUNG nachhaltiger Mehrwert Agilität Selbstverantwortung Selbstorganisation MENSCH TEAM ORGANISATION

Drei Phasen.
Klare Wirkung.

Die MYES-Methodik führt Systeme in einem iterativen Prozess von der Diagnose zur aktiven Zukunftsgestaltung. Jede Phase schärft Strukturen, Potenziale und Dynamiken für nachhaltigen Erfolg.

Phase 01
Monate 1–3
Erkennen

Systemscan des Umfelds — Ausgangslage bewerten und diagnostische Grundlagen für Potenziale schaffen. Der Einstieg in die Begleitung.

SS
Systemscan
ZF
Zukunftsfrage
BF
Beobachtungsfelder
Phase 02
Monate 4–12
Beobachten

Dynamiken analysieren — Entwicklungsfelder auf allen Ebenen identifizieren und Orientierung gewinnen. Muster erkennen und Potenziale kartieren.

OF
Orientierungsfelder
LF
Leistungsfelder
P&C
People & Culture
Phase 03
Monate 12–24
Ent-wickeln

Strategische Tiefe nutzen — Strukturen und Prozesse transformieren, um Wirkung aktiv zu skalieren. Aktive Zukunftsgestaltung im System.

BM
Business Map
CM
Context Map
TM
Transition Map

Sechs
Orientierungsfelder

Die Orientierungsfelder sind der inhaltliche Kompass der MYES-Begleitung — verankert auf allen drei Systemebenen und durchgängig in jeder Phase.

1
Mensch
Values

Persönliche Werte erkennen und als Kompass nutzen — authentisches Handeln aus dem eigenen Kern heraus. Grundlage für alle Entwicklung.

2
Mensch Team
Growth

Wachstum als kontinuierlichen Prozess verstehen — individuell und kollektiv, mit Neugier und Reflexion als treibende Kräfte.

3
Mensch Team Organisation
Purpose

Das tiefere Warum — auf allen drei Ebenen verankert: Personal Why, Collective Why und Top Why der Organisation.

4
Team
Culture

Gelebte Teamkultur gestalten — Vertrauen, Mut und radikale Ehrlichkeit als Grundlage gemeinsamen Handelns und nachhaltiger Zusammenarbeit.

5
Team
Empowerment

Selbstwirksamkeit stärken — Rollen und Verantwortungen klären, Potenziale entfalten und Menschen befähigen, eigenverantwortlich zu handeln.

6
Organisation
Sustainability

Nachhaltigkeit als Systemprinzip — intelligente Ökosysteme, die Selbstorganisation und agile Strategieentwicklung langfristig tragen.

Die Referenz-
analyse

Die PWLG-Matrix bildet das empirische Fundament des MYES Navigator. 312 Quellen systematisch in 16 Zellen kategorisiert — vier Systemdimensionen kreuzen vier Erkenntnistypen.

Systemdimensionen (PWLG)
P
Politik
Exekutive · Legislative · Judikative · Bürokratie
W
Wirtschaft
Produkte · Dienstleistungen · Technologie · Information · Finanzen
L
Legitimation
Wissenschaft · Religion · Grundrechte · Grundannahmen
G
Gemeinschaft
Kunst · Bildung · Öffentlichkeit · Dritter Sektor
Erkenntnistypen (EPAR)
E
Empirie + Theorie
Wissenschaft · Peer-reviewed · Akademische Journals und Institute
P
Positionierung
Networks und Think Tanks
A
Anwendung
Fachmedien und Beratungen
R
Reichweite
Journalismus und Tagesmedien
Medien als übergreifende Querschnittsebene — verbindet alle vier Systemdimensionen.
E
Empirie
P
Position
A
Anwendung
R
Reichweite
P
Politik
BNE
19 Qu.
Volksschule
19 Qu.
Lehrermangel
16 Qu.
Sportreform
15 Qu.
W
Wirtschaft
Sport CH
17 Qu.
Barometer
15 Qu.
Talente
16 Qu.
Fachkräfte
16 Qu.
L
Legit.
Sport Entw.
21 Qu.
Lehrer-zufr.
16 Qu.
Zukunfts-bilder
18 Qu.
Frauen Sport
18 Qu.
G
Gemein.
Bildungs-bericht
18 Qu.
TIMSS
16 Qu.
CHAMPIONS
16 Qu.
Bildungs-modell
16 Qu.

312 Quellen · Bildungskontext CH/EU · 2024/25

Vier Kontexte.
Eine Methodik.

MYES transformiert Dynamiken in Bildung, Sport, Wirtschaft und Familie durch eine methodisch fundierte Begleitung — die Methodik passt sich dem Kontext an, nicht umgekehrt.

🎓
Bildung

Schulen und Hochschulen zukunftsfähig gestalten — durch ganzheitliche, nachhaltige Systementwicklung. Digitale Kompetenzen, Mental Health und Systementwicklung im Lernkontext.

🏅
Sport

Leistung fördern und Teamkultur stärken — durch Empowerment und systemische Ökosystembegleitung. Verbände, Vereine, Leistungssport und Mental Performance.

🏢
Wirtschaft

Leadership und Unternehmenskultur neu denken — für nachhaltige Strukturen und echte Strategie-Umsetzung. KMU, HR-Abteilungen und agile Führungsentwicklung.

🏡
Familie

Lebensgemeinschaften stabilisieren — durch klare Rollen, Orientierung und bewusste Entwicklungsbegleitung. MYES als Methodik für das wichtigste System überhaupt.

MYES
Analyse

Persönlichkeits- und Teamanalyse — für Einzelpersonen, Paare, Familien und Teams bis 25 Personen. Tiefe Einsichten in Stärken, Dynamiken und Entwicklungsfelder in weniger als einer Minute.

🧭
Einzelperson
Tiefe Persönlichkeitsanalyse
⚖️
Paar
Dynamik und Ergänzungen im Paar
🌿
Familie
Rollen und Zusammenspiel in der Familie
🔷
Team / Sport
Stärken und Teamdynamik, bis 25 Personen
MYES Analyse starten
myesapp.pages.dev
MYES Analyse
Persönlichkeit · Beziehung · Team
SCHRITT 1 VON 4 — Modus
Was soll analysiert werden?
🧭
Einzelperson
Tiefe Persönlichkeitsanalyse
⚖️
Paar
Dynamik und Ergänzungen
🌿
Familie
Rollen und Zusammenspiel
🔷
Team / Sport
Stärken und Teamdynamik
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📍
murmuway · Dittlingerweg 3 · 3005 Bern
murmuway

Befähigung auf drei Ebenen — achtsam, iterativ, aus dem System heraus ermöglicht.

Personal WHY Collective WHY Top WHY Erkennen Beobachten Ent-wickeln PWLG Matrix 6 Orientierungsfelder